Вебинар «Процедура проведения пилотных проектов. Методика испытаний», страница 1

Второй вебинар из серии "Повышение качества и экономия электроэнергии"

1. Выбор объектов – точек подключения (2 – 4) В качестве таковых могут являться ГРЩ / ВРУ (рекомендованный вариант) или ТП. Установка ближе к потребителям предпочтительна: в этом случае мы экономим на потерях на подводящих линиях. Экономия электроэнергии при использовании УЭС достигается за счет повышения качества электроэнергии:
   • улучшение симметрирования токов нагрузки по фазам, компенсация (частичная) фазового дисбаланса;
   • повышение коэффициента мощности, снижение токов нагрузки;
   • снижение уровня высокочастотных гармоник, улучшение электромагнитной совместимости,
   • сглаживание бросков токов нагрузки и кратковременных падений напряжения.

Вклад каждого из составляющих зависит от их сочетания. Компенсация негативных факторов зависит от параметров энергопотребления. Таким образом, эффективность УЭС выше для динамических разнородных нагрузок (подтверждается практикой), поэтому в качестве предложения следует выбирать щитовые / ТП, питающие такие виды нагрузок.

2. Заполнение Опросных листов по выбранным объектам.
3. Анализ результатов. Подготовка КП (на основании Опросных листов).
4. Рассмотрение КП. Принятие решения о проведении пилотных проектов.
5. Заключение договора.
6. Поставка оборудования.
7. Проведение испытаний.
8. Анализ результатов. Подготовка отчетных док-тов.
9. Анализ результатов. Принятие решения о тиражировании, включая план работ на 2016 г.
   Методика испытаний:
   • требуемое оборудование;
   • порядок испытаний;
   • результаты испытаний;
   • варианты использования.

Текст вебинара. Страница 1

Быстрая навигация по слайдам:

Примерное время чтения: 54 минуты.

— Добрый день, уважаемые коллеги! Приветствую вас на втором семинаре. Наверное, это наиболее животрепещущая тема, потому что есть проблема, она понятна, есть решение – УЭС, какие-то системы, которые решают частные проблемы. Имеет смысл поговорить по выполнению проекта, потому что заказчиков всегда интересует, а что же я увижу, какая у меня экономика и проблема доказательности, что электроэнергия все-таки экономится. Это очень непростой момент, практически на всех впервые проходящих проектах, впервые – это то, что заказчик покупает по первому разу, приходится доказывать. Есть заказчики, которые покупали уже по третьему, второму и четвёртому разу, с ними, конечно, уже проще. Это то, что мы читаем для наших партнёров и пойдем дальше по последовательности действий.

— Итак, начинаем с самого начала – выбор объектов – точек подключения. На прошлом вебинаре мы говорили, что могут быть точки подключения ВРУ, ГРЩ, то есть уже непосредственно на точках подсоединения оборудования или на фидерах или ТП. Первый вариант является предпочтительным, потому что мы проводим нормализацию параметров электроэнергии на нижнем уровне. Тот уровень соединения, который у нас будет работать, он будет под нормализованными параметрами, и здесь мы получим дополнительную экономию. Ограничение одно, я о нем говорил, возможно, придется на отраслевых решениях к этому возвращаться, эффективность 1,2 Ом – 1,4 Ом, поэтому это оборудование является эффективным и остается эффективным при более высоких параметрах. Плюс отсутствие высокочастотных искажений, наводок на контуре заземления. Отсюда сразу возникает задача: есть проблема, есть железо и есть инжиниринг, без него, к сожалению, никуда не денешься, но тем не менее установка ближе к потребителям предпочтительна, ее рассматриваем в первую очередь. Трансформаторные подстанции – если есть проблема с контуром заземления на ГРУ, ГРЩ, смотрите первый план. Достаточная нагрузка при выборе объектов проведения испытаний, оборудование должно работать либо в номинальном режиме, либо в режиме 0,8 – 0,6 от номинальной загрузки. Потому что бывают ситуации и это мы возлагаем на оплату заказчиков, когда мы приезжаем на объект, говорят: «А сегодня у нас нет нагрузок». Поэтому заранее согласуется план, заранее согласуется время, дата проведение испытаний с тем, чтобы не приехать на выключенные станки. Экономия электроэнергии – то есть опять повышение качества электроэнергии по перечисленным моментам. Вклад каждого компонента будет различным. Нельзя сказать, что столько-то за счет высокочастотных искажений, столько-то за счёт бросков фазного дисбаланса и так далее. Только в сочетании они дают конечный результат, но мы говорим о том, что у нас эффективность выше для динамических нагрузок, то есть это подтверждено практикой и это рекомендуется. Бывают случаи, когда мы говорим о том, что на эту точку подключения мы не лезем. Поэтому когда мы выходим на заказчика, чтобы не приехать с одной точкой и не проколоться, приехали и уехали – не интересно, подбирается две или четыре точки, которые удовлетворяют тем условиям, о которых мы говорили. Это заказчик, как правило, их подбирает. Затем мы получаем информацию по опросным листам или используем наши анализаторы с тем, чтобы получить более достоверную информацию.

— Тем не менее не это главное. Главный пункт - раздел 2.6, должен быть заполнен. И опросный лист заполняется по каждой точке подключения, то есть 4 отобрали для последующего анализа, где ставить и где не ставить чисто гипотетически. И смотрите по тому, что у вас есть, по потреблению газа. Для чего это нужно? Нужно понять есть ли сезонность. Очень важный момент, потому что ставить один блок, ставить два блока с отключением/отключением, по управлению временем, по коэффициенту мощности – они очень важны. Если мы имеем эту информацию, значит, в этом случае мы можем судить по аналогичным объектам, то есть достаточно большая библиотека по объектам, где есть параметры, которые предоставлялись. Поэтому здесь если не могут измерить коэффициент мощности – понятно, значит здесь достаточно оборудованное подключено для оценки. Но эта информация, она нужна, во-первых, для оценки модели блока, а во-вторых, здесь есть схема тарифов. Еще что-то могут не заполнять на самом деле. Нам необходима информация по кВт и рубль/кВт/час. Штрафы, как правило, не используются. И это хорошее дело, когда есть понимание, где можно, а где нельзя ставить. Поэтому мы придаем первостепенное значение разделу 2.6.

— Теперь о договорных отношениях. Есть договора поставки, есть договора проведения испытания, очень много мы проехали и проползли на животе: « Дяденька, пустите нас, мы покажем, как это работает!» Сейчас несколько изменилась ситуация. Мы говорим о том, что мы проводим испытания на безвозмездной основе, если заказчику нужно проведение испытаний, здесь вот какой момент, что заказчики бывают разными. И это стратегическое понимание. Если это одна какая-то лавка, то можно с ними говорить, что если хотите, то можем предварительно показать. Платите деньги, и здесь все будет хорошо. Не всегда проходит, к сожалению, потому что есть заказчики сетевые, есть заказчики стратегические, с которыми можно долго работать. Поэтому мы говорим, что есть еще ситуация, когда делаем без денег. Между двумя этими ситуациями есть середина, про которую мы говорим. Мы в договор забиваем 7%, то есть мы считаем нестандартным для наших решений и для наших поставок. И просто взяты строчки из договора. Мы фиксируем, что сопротивление контура заземления и отсутствие паразитных токов. Подчеркиваем, если у нас эти параметры и эти условия не выполняются возможным снижением, но тем не менее мы прописываем в явном виде сколько вводов, потому что у нас норма час идет и сколько вводов от этого зависит стоимость испытаний. Испытания проводятся по согласованной сторонами методике – это обязательные условия. Если эта методика не согласована, а значит, я вам категорически рекомендую вылезать на этого заказчика и вылезать на объект. Вопрос от Александра: «Почему в опросном листе нет характеристик питающей сети?» Мы в основном ориентируемся на те проблемы, которые обусловлены характером потребления электроэнергии. Сеть – это свои причуды. Если мы вобьем сюда достаточно большое количество информации, то это как разведчик для генерального штаба никогда не хватает информации, сколько бы ее разведчик не поставлял. Ограничьтесь минимально необходимой информацией с тем, чтобы ее получить. Если вы напишите опросный лист на 4 листа, то вы его не получите никогда, то есть похоронили объект. Возвращаюсь к нашим договорным отношениям. Теперь мы прописываем о том, что если у нас есть выполнение 1,2 Ом и нет паразитных токов, и мы говорим о том, что мы показали здесь менее 7%, но это из-за того, что у нас параметры сети заказчика не соответствовали тому пункту по требованиям к контуру заземления. Тогда наши услуги оплачиваются. Если мы говорим о том, что при выполнении этих условий экономия оказывается менее 7%, то в этом случае ничего не оплачивается. Это кот в мешке от которого все бегают и люди говорят, что вы нам покажите сначала, а потом мы будем принимать решения – окей. Услуга платная в принципе, но мы готовы подписываться под тем, что при выполнении требований пункта такого-то мы оказываем 7%, если мы не показали, мы не подтвердили тем самым характеристики товара. В этом случае мы не вправе брать деньги от заказчика. Либо такие пункты прописываются в договоре поставки. Это тоже нестандартный договор, но тем не менее есть такая практика.

— Когда вы вступаете и принимаете решение, то обычно составляется сетевой график. По этому сетевому графику, если посмотреть не очень большая длительность по всем этапам, но если их выстроить (ГЭ и заказчик), если выстроить что за чем следует, и начало и конец всех заданий поставить, то оказывается, что даже выбрав объектов пять, согласовали десять и хорошие сроки поставили, то в этом случае падаем на два месяца. Нужно понимать, что в этом случае вы отвлекаете ресурсы, вы отвлекаете людей, вы отвлекаете заказчиков. На самом деле все еще зависит и от заказчика, потому что есть глубокоуважаемые заказчики, которым приходится доказывать свою правоту в течение длительного времени. Есть пилоты, сейчас у меня пилот по технической части закончен, сейчас сбиваем экономику. Он начинался в октябре 2015 года, то есть заказчик того стоит. Я понимаю, что заказчику надо убедиться в том, что есть действительно экономия, что есть действительно эффект, но они убеждались 4 месяца со всеми выгрузками, с данными анализаторов, с повторными испытаниями, со стыковками системы и прочее. Есть много факторов, которые они хотели учесть, чтобы подписаться. Вы поймите следующее, что когда есть коммерческая структура – это один разговор, когда есть у нас организация и она отчасти коммерческая и служащему этой организации, ему нужно поставить подпись под тем, чтобы сэкономить 7%, 10%, 15% электроэнергии. Это очень сложный вопрос, он и так хорошо живет, зачем ему ставить свою подпись. Этот сетевой график доступен в презентации, здесь поставлена длительность. Я его вытащил с единственной целью, чтобы понимать, что ресурс будет отвлекаться не на 5 или 10 дней. Это достаточно продолжительное мероприятие.

— Основные положения. Что мы прописываем? Общими словами – объект испытаний описывается обязательно. Цель испытаний – это влияние устройства на энергосберегающие параметры потребления. Кто является участником – обязательно представитель интересанта. Поверьте мне, что если вы сделали испытания, принесли материалы и когда они попадут на определенный стол, то в этом случае будьте готовы к тому, что вы будете проверять, даже если все это дело в процедуре испытаний, но этот пункт не был выдержан. Представитель интересанта появится, и вы будете проверять данные с этим представителем. И понятно, что представитель «ГРИН ЭНЕРДЖИ» - это, как правило, организация – наш партнер.

Следующая страница >>
^{слайды с 14 по 26}

Полезные материалы для проектировщиков:

• Вебинары с ведущими экспертами отрасли
• Все для расчётов заземления и молниезащиты
• Полезные материалы: статьи, рекомендации, примеры

Вебинар "Программное обеспечение для расчёта надёжности молниезащиты любого объекта за 30 минут." Страница 3 Вебинар "Молниезащита больших территорий: парки, площадки, территории заводов." Страница 1 Вебинар "Молниезащита больших территорий: парки, площадки, территории заводов." Страница 2 Вебинар "Молниезащита больших территорий: парки, площадки, территории заводов." Страница 3