Вебинар

Внимание!

Второй вебинар из серии "Повышение качества и экономия электроэнергии"

(прошёл 24 мая 2016 года в 11:00 по МСК)

  1. Выбор объектов – точек подключения (2 – 4) В качестве таковых могут являться ГРЩ / ВРУ (рекомендованный вариант) или ТП. Установка ближе к потребителям предпочтительна: в этом случае мы экономим на потерях на подводящих линиях. Экономия электроэнергии при использовании УЭС достигается за счет повышения качества электроэнергии:
    • улучшение симметрирования токов нагрузки по фазам, компенсация (частичная) фазового дисбаланса;
    • повышение коэффициента мощности, снижение токов нагрузки;
    • снижение уровня высокочастотных гармоник, улучшение электромагнитной совместимости,
    • сглаживание бросков токов нагрузки и кратковременных падений напряжения.

Вклад каждого из составляющих зависит от их сочетания. Компенсация негативных факторов зависит от параметров энергопотребления. Таким образом, эффективность УЭС выше для динамических разнородных нагрузок (подтверждается практикой), поэтому в качестве предложения следует выбирать щитовые / ТП, питающие такие виды нагрузок.

  1. Заполнение Опросных листов по выбранным объектам.
  2. Анализ результатов. Подготовка КП (на основании Опросных листов).
  3. Рассмотрение КП. Принятие решения о проведении пилотных проектов.
  4. Заключение договора.
  5. Поставка оборудования.
  6. Проведение испытаний.
  7. Анализ результатов. Подготовка отчетных док-тов.
  8. Анализ результатов. Принятие решения о тиражировании, включая план работ на 2016 г.
    Методика испытаний:
    • требуемое оборудование;
    • порядок испытаний;
    • результаты испытаний;
    • варианты использования.

 

 

Рекомендуется просмотр с качеством "720p" в полноэкранном режиме.

 

Текст вебинара. Страница 1

Быстрая навигация по слайдам:

Примерное время чтения: 54 минуты.

 

ЗАО «Грин Энерджи»

ЗАО «Грин Энерджи»

 

— Коллеги, здравствуйте! Приветствуем вас на втором вебинаре серии «Повышение качества и экономии электроэнергии». Тема сегодня – «Процедура проведения пилотных проектов». На прошлом вебинаре мы обсудили проблемы, существующие в электросетях, последствия этих проблем и узнали про способы их решения - энергосберегающих устройствах, так называемых УЭС. Эти устройства позволяют повысить энергетическую эффективность, что приводит к экономии электроэнергии. Сегодня мы рассмотрим процедуру проведения пилотных проектов, последовательности действий при внедрении устройства УЭС, ознакомимся с опросным листом и рассмотрим методику испытаний. На следующих вебинарах мы рассмотрим решения для конкретных объектов конкретного назначения – это нефтегазовый сектор, промышленный и объекты жилого и общественно-бытового назначения. Больше информации о каждом вебинаре, пожалуйста, читайте на нашем сайте. На все вебинары уже открыта регистрация. В чат я отправляю ссылку, по ней можно посмотреть видеозаписи прошедших вебинаров и зарегистрироваться на следующие. Рекомендую регистрироваться сразу на всю серию, чтобы ничего не пропустить. Видеозапись первого вебинара уже доступна на сайте. Лектором данной серии является Сергей Анатольевич Каратыгин - доктор технических наук, член Международной Академии Системных Исследований, автор и редактор более 30 статей и руководитель ряда проектов федерального масштаба. Это далеко не все его заслуги. Меня зовут Корытко Алексей. Я являюсь администратором данного вебинара и буду реагировать на ваши вопросы и комментарии, которые вы можете оставлять в чате во вкладке общие. На эти вопросы Сергей Анатольевич ответит в конце вебинара, либо по ходу, если это будет необходимо. В презентации могут быть схемы с мелкими деталями, для того чтобы их разглядеть, пожалуйста, используйте кнопку увеличения масштаба, она находится на нижней панели под слайдами презентации. На этом все, я с удовольствием передаю слово лектору. Сергей Анатольевич, добрый день!

Выполнение проектов

Выполнение проектов

 

— Добрый день, уважаемые коллеги! Приветствую вас на втором семинаре. Наверное, это наиболее животрепещущая тема, потому что есть проблема, она понятна, есть решение – УЭС, какие-то системы, которые решают частные проблемы. Имеет смысл поговорить по выполнению проекта, потому что заказчиков всегда интересует, а что же я увижу, какая у меня экономика и проблема доказательности, что электроэнергия все-таки экономится. Это очень непростой момент, практически на всех впервые проходящих проектах, впервые – это то, что заказчик покупает по первому разу, приходится доказывать. Есть заказчики, которые покупали уже по третьему, второму и четвертому разу, с ними, конечно, уже проще. Это то, что мы читаем для наших партнеров и пойдем дальше по последовательности действий.

Последовательность действий

Последовательность действий

 

— Почему пилотный? Потому что зачастую идет разговор о том, что если у вас все хорошо, уважаемые господа, то мы с вами будем дальше работать, дальше развиваться. Если идет разговор о том, что это единичная поставка, то в этом случае слово «пилотный» можно опустить. Итак, последовательность действий. Я потом остановлюсь более подробно на каждом из них, но, по крайней мере, на основных моментах. Выбор объектов – точек подключения. Это то, что мы говорили на первых семинарах, если есть чисто активная нагрузка или есть статичная нагрузка, то есть компрессор, работающий в статичном режиме, асинхронный двигатель и так далее. Бывают такие случаи, когда есть такой режим. Эти точки подключения мы исключаем из нашего рассмотрения и обращаемся к динамическим разнородным нагрузкам. Заполнение опросных листов. Конечно, хорошо бы получать информация непосредственно с анализаторов с тем, чтобы анализировать проблемы, рассматривать всю эту информацию. Почему опросные листы имеют право на существование? Об этом поговорим. В том случае, если у нас есть объект, по которому уже достаточное количество апробаций - нефтебазы, заправочный комплекс, механические производства и так далее, то мы можем сразу сказать по параметрам потребления электроэнергии и недостаткам, какой блок, какая будет эффективность и прочее. Коммерческие предложения – отдельная история.

 

 

Выбор объектов - точек подключения

Выбор объектов - точек подключения

 

— Итак, начинаем с самого начала – выбор объектов – точек подключения. На прошлом вебинаре мы говорили, что могут быть точки подключения ВРУ, ГРЩ, то есть уже непосредственно на точках подсоединения оборудования или на фидерах или ТП. Первый вариант является предпочтительным, потому что мы проводим нормализацию параметров электроэнергии на нижнем уровне. Тот уровень соединения, который у нас будет работать, он будет под нормализованными параметрами, и здесь мы получим дополнительную экономию. Ограничение одно, я о нем говорил, возможно, придется на отраслевых решениях к этому возвращаться, эффективность 1,2 Ом – 1,4 Ом, поэтому это оборудование является эффективным и остается эффективным при более высоких параметрах. Плюс отсутствие высокочастотных искажений, наводок на контуре заземления. Отсюда сразу возникает задача: есть проблема, есть железо и есть инжиниринг, без него, к сожалению, никуда не денешься, но тем не менее установка ближе к потребителям предпочтительна, ее рассматриваем в первую очередь. Трансформаторные подстанции – если есть проблема с контуром заземления на ГРУ, ГРЩ, смотрите первый план. Достаточная нагрузка при выборе объектов проведения испытаний, оборудование должно работать либо в номинальном режиме, либо в режиме 0,8 – 0,6 от номинальной загрузки. Потому что бывают ситуации и это мы возлагаем на оплату заказчиков, когда мы приезжаем на объект, говорят: «А сегодня у нас нет нагрузок». Поэтому заранее согласуется план, заранее согласуется время, дата проведение испытаний с тем, чтобы не приехать на выключенные станки. Экономия электроэнергии – то есть опять повышение качества электроэнергии по перечисленным моментам. Вклад каждого компонента будет различным. Нельзя сказать, что столько-то за счет высокочастотных искажений, столько-то за счет бросков фазного дисбаланса и так далее. Только в сочетании они дают конечный результат, но мы говорим о том, что у нас эффективность выше для динамических нагрузок, то есть это подтверждено практикой и это рекомендуется. Бывают случаи, когда мы говорим о том, что на эту точку подключения мы не лезем. Поэтому когда мы выходим на заказчика, чтобы не приехать с одной точкой и не проколоться, приехали и уехали – не интересно, подбирается две или четыре точки, которые удовлетворяют тем условиям, о которых мы говорили. Это заказчик, как правило, их подбирает. Затем мы получаем информацию по опросным листам или используем наши анализаторы с тем, чтобы получить более достоверную информацию.

Опросный лист (техническая информация)

Опросный лист (техническая информация)

 

— Что из себя представляет опросный лист? Он стандартный и размещен на наших сайтах. Диапазон рабочих температур в течение года имеет ограничение, потому что иногда для Казахстана мы делали блоки с принудительным обдувом, с принудительной вентиляцией. УЭС – это устройство энергосберегающее, прошлый наш вебинар как раз об этом, имеет ограничения. Теперь начинаем говорить о том, что могут и что не могут наши токи нагрузки. Мощность В/А, мощность в кВ – это, как правило, заполняется худо–бедно. Иногда цифры повторяются, иногда дублируются и заполняются недобросовестно. Режим работы по оборудованию и по ТП имеют очень важное значение. Я говорил про ситуацию, когда указано, что 16 часов в сутки 7 дней в неделю, а по тем испытаниям, которые у нас были, оказывается, что нет и близко этих нагрузок.

 

 

Опросный лист. Раздел 2.6

Опросный лист. Раздел 2.6

 

— Тем не менее не это главное. Главный пункт - раздел 2.6, должен быть заполнен. И опросный лист заполняется по каждой точке подключения, то есть 4 отобрали для последующего анализа, где ставить и где не ставить чисто гипотетически. И смотрите по тому, что у вас есть, по потреблению газа. Для чего это нужно? Нужно понять есть ли сезонность. Очень важный момент, потому что ставить один блок, ставить два блока с отключением/отключением, по управлению временем, по коэффициенту мощности – они очень важны. Если мы имеем эту информацию, значит, в этом случае мы можем судить по аналогичным объектам, то есть достаточно большая библиотека по объектам, где есть параметры, которые предоставлялись. Поэтому здесь если не могут измерить коэффициент мощности – понятно, значит здесь достаточно оборудованное подключено для оценки. Но эта информация, она нужна, во-первых, для оценки модели блока, а во-вторых, здесь есть схема тарифов. Еще что-то могут не заполнять на самом деле. Нам необходима информация по кВт и рубль/кВт/час. Штрафы, как правило, не используются. И это хорошее дело, когда есть понимание, где можно, а где нельзя ставить. Поэтому мы придаем первостепенное значение разделу 2.6.

Коммерческое предложение

Коммерческое предложение

 

— Коммерческое предложение должно содержать естественно модель и стоимость оборудования, но на этом нельзя заканчивать. Здесь необходимо оговорить в какой период окупается этот прибор и какую прибыль он приносит на 5 лет. Данные по объекту потребление за истекший год и стоимость электроэнергии за истекший год – это раздел 2.6 в опросном листе. Они идут в качестве исходных данных. Допущения – экономия. Либо мы показываем экономию и говорим о том, что мы зафиксировали вместе с представителями заказчика процент экономии в рамках испытания. Он может меняться в дальнейшем, но что-то нужно принимать для того, чтобы проводить расчет технико-экономических параметров. И второе есть – аналогичные объекты, то есть понятно, если больница, значит вроде бы как все ясно, если это механическое производство или пекарня, то тоже никаких вопросов не возникает. Если это используется в течение 12 месяцев, то одно влияние, если меньшее количество месяцев, то это тоже учитывается в нашей модели. Тарифы платной электроэнергии по объекту берем средние, по области за кВт час. Инфляция и увеличение стоимости электроэнергии по нашей оценке. Мы делаем коммерческие предложения и в первые три года, пока не видно тенденции к снижению, мы ставим увеличение стоимости по 15% в год.

 

 

Договор 7% (не стандартный)

Договор 7% (не стандартный)

 

— Теперь о договорных отношениях. Есть договора поставки, есть договора проведения испытания, очень много мы проехали и проползли на животе: « Дяденька, пустите нас, мы покажем, как это работает!» Сейчас несколько изменилась ситуация. Мы говорим о том, что мы проводим испытания на безвозмездной основе, если заказчику нужно проведение испытаний, здесь вот какой момент, что заказчики бывают разными. И это стратегическое понимание. Если это одна какая-то лавка, то можно с ними говорить, что если хотите, то можем предварительно показать. Платите деньги, и здесь все будет хорошо. Не всегда проходит, к сожалению, потому что есть заказчики сетевые, есть заказчики стратегические, с которыми можно долго работать. Поэтому мы говорим, что есть еще ситуация, когда делаем без денег. Между двумя этими ситуациями есть середина, про которую мы говорим. Мы в договор забиваем 7%, то есть мы считаем нестандартным для наших решений и для наших поставок. И просто взяты строчки из договора. Мы фиксируем, что сопротивление контура заземления и отсутствие паразитных токов. Подчеркиваем, если у нас эти параметры и эти условия не выполняются возможным снижением, но тем не менее мы прописываем в явном виде сколько вводов, потому что у нас норма час идет и сколько вводов от этого зависит стоимость испытаний. Испытания проводятся по согласованной сторонами методике – это обязательные условия. Если эта методика не согласована, а значит, я вам категорически рекомендую вылезать на этого заказчика и вылезать на объект. Вопрос от Александра: «Почему в опросном листе нет характеристик питающей сети?» Мы в основном ориентируемся на те проблемы, которые обусловлены характером потребления электроэнергии. Сеть – это свои причуды. Если мы вобьем сюда достаточно большое количество информации, то это как разведчик для генерального штаба никогда не хватает информации, сколько бы ее разведчик не поставлял. Ограничьтесь минимально необходимой информацией с тем, чтобы ее получить. Если вы напишите опросный лист на 4 листа, то вы его не получите никогда, то есть похоронили объект. Возвращаюсь к нашим договорным отношениям. Теперь мы прописываем о том, что если у нас есть выполнение 1,2 Ом и нет паразитных токов, и мы говорим о том, что мы показали здесь менее 7%, но это из-за того, что у нас параметры сети заказчика не соответствовали тому пункту по требованиям к контуру заземления. Тогда наши услуги оплачиваются. Если мы говорим о том, что при выполнении этих условий экономия оказывается менее 7%, то в этом случае ничего не оплачивается. Это кот в мешке от которого все бегают и люди говорят, что вы нам покажите сначала, а потом мы будем принимать решения – окей. Услуга платная в принципе, но мы готовы подписываться под тем, что при выполнении требований пункта такого-то мы оказываем 7%, если мы не показали, мы не подтвердили тем самым характеристики товара. В этом случае мы не вправе брать деньги от заказчика. Либо такие пункты прописываются в договоре поставки. Это тоже нестандартный договор, но тем не менее есть такая практика.

Поставка оборудования

Поставка оборудования

 

— Поставка оборудования. Стандартный срок поставки – 30 рабочих дней. Откуда у нас берется эта цифра? На самом деле у нас все комплектующие, к сожалению, импортные. В свое время мы ушли от наших отечественных поставщиков, а поставки с другого берега – это Италия, это Германия, это Швеция и это 60 календарных дней. У нас есть свои страховые запасы, свои склады, но тем не менее 30 рабочих дней мы подписываем в договоре с тем, чтобы не было претензий и не было штрафных санкций. Все упрощается в том случае, если есть скользящее планирование. В этом случае мы говорим о том, что у нас есть месяц прогнозный, второй, третий месяцы – прогнозные, первый месяц – плановый. А значит до 20 числа, бросается информация по планируемым поставкам. В этом случае, если работает такая система, мы от наших партнеров настоятельно рекомендуем, чтобы не попасть в ситуацию, когда должна быть поставка, а у нас нечего поставлять. Хотя есть склад и есть запас, но тем не менее иногда бывает больше 10 одинаковых блоков, но не держим мы столько. Поэтому здесь очень желательный момент для обеспечения ритмичности поставок – это скользящее планирование. Отвлекусь. Вопрос от Дмитрия Борисова: «Какая величина паразитных токов на заземляющем контуре, при которых гарантируется измерение сопротивления заземления?»

 

 

Сетевой график

Сетевой график

 

— Когда вы вступаете и принимаете решение, то обычно составляется сетевой график. По этому сетевому графику, если посмотреть не очень большая длительность по всем этапам, но если их выстроить (ГЭ и заказчик), если выстроить что за чем следует, и начало и конец всех заданий поставить, то оказывается, что даже выбрав объектов пять, согласовали десять и хорошие сроки поставили, то в этом случае падаем на два месяца. Нужно понимать, что в этом случае вы отвлекаете ресурсы, вы отвлекаете людей, вы отвлекаете заказчиков. На самом деле все еще зависит и от заказчика, потому что есть глубокоуважаемые заказчики, которым приходится доказывать свою правоту в течение длительного времени. Есть пилоты, сейчас у меня пилот по технической части закончен, сейчас сбиваем экономику. Он начинался в октябре 2015 года, то есть заказчик того стоит. Я понимаю, что заказчику надо убедиться в том, что есть действительно экономия, что есть действительно эффект, но они убеждались 4 месяца со всеми выгрузками, с данными анализаторов, с повторными испытаниями, со стыковками системы и прочее. Есть много факторов, которые они хотели учесть, чтобы подписаться. Вы поймите следующее, что когда есть коммерческая структура – это один разговор, когда есть у нас организация и она отчасти коммерческая и служащему этой организации, ему нужно поставить подпись под тем, чтобы сэкономить 7%, 10%, 15% электроэнергии. Это очень сложный вопрос, он и так хорошо живет, зачем ему ставить свою подпись. Этот сетевой график доступен в презентации, здесь поставлена длительность. Я его вытащил с единственной целью, чтобы понимать, что ресурс будет отвлекаться не на 5 или 10 дней. Это достаточно продолжительное мероприятие.

Методика проведения испытаний

Методика проведения испытаний

 

— Теперь основной момент, к которому мы подходим. А как же мы будем доказывать? В конце я обращусь к счетчикам. Можно ли доказывать по счетчикам или нельзя доказывать по счетчикам? Теперь давайте посмотрим, что у нас есть потребляемая мощность. Это энергия на единицу времени, правильно? Счетчик у нас считает кВт час и в этом случае мы имеем интегральную характеристику. Но характер потребления параметров? Хорошо, нет у нас никакого блока и не нужно нам ничего доказывать. На различных интервалах параметры потребления электроэнергии с устройствами они одинаковые? Они у нас, как правило, в динамических нагрузках не одинаковые. Можно ли сравнивать четыре лежащих рядом интервала по параметрам отсутствия всяких приборов? Ответ:

 

 

Основные положения

Основные положения

 

— Основные положения. Что мы прописываем? Общими словами – объект испытаний описывается обязательно. Цель испытаний – это влияние устройства на энергосберегающие параметры потребления. Кто является участником – обязательно представитель интересанта. Поверьте мне, что если вы сделали испытания, принесли материалы и когда они попадут на определенный стол, то в этом случае будьте готовы к тому, что вы будете проверять, даже если все это дело в процедуре испытаний, но этот пункт не был выдержан. Представитель интересанта появится, и вы будете проверять данные с этим представителем. И понятно, что представитель «ГРИН ЭНЕРДЖИ» - это, как правило, организация – наш партнер.

Основные показатели и средства измерения

Основные показатели и средства измерения

 

— Основные показатели. Что нужно нам зафиксировать? Я сказал об интегральной характеристике. Нам нужно зафиксировать временные ряды и нам нужно понять, какие есть негативные факторы и вообще идти ли на этот объект. Это фазные напряжения, фазные токи. Мы используем, что есть разброс, поэтому мы смотрим по тем же действующим значениям. На самом деле пакет этих характеристик естественно шире. Мы говорим о минимально необходимом, активным мощностям по трем фазам обязательно суммарный, реактивная – по трем фазам и суммарная, аналогично по полным мощностям и коэффициент мощности (максимальная/ средняя / минимальная) для трех фаз. Оборудование: измеритель сопротивления контура заземления С.А 6415 (или аналогичный). Чем пользуемся? Пользуемся оборудованием «Gossen Metrawatt». Многие скажут: «Есть «Fluke», есть «Chauvin Arnoux» и так далее». Есть российские производители. Наиболее продвинутое обеспечение – это все-таки «Gossen Metrawatt», потому что мы и работаем и с «Chauvin Arnoux», мы общаемся с «Fluke». «Fluke» хорош тем, что очень быстро вносит изменения в программное обеспечение, но к счастью для «Gossen Metrawatt» - это сквозная фирма германская на американском берег, но почему «Mavowatt 30», потому что это средство измерения, которое в нашем реестре зафиксировано. Сейчас продляют его пребывание там. Для наших партнеров мы рекомендуем использовать смежное с нами обеспечение, потому что, если прикатить нам выгрузку из анализатора какого-то другого, мы очень много маялись с Томском. У них было «Chauvin Arnoux», но пока они не приобрели соответствующий навык, очень долго обсуждали их результат, потому что мы не могли влезть внутрь этих данных. Поэтому предпочтительней иметь смежные с нами. Если нет – так нет. Это всегда есть. Вопрос от Александра: «А почему гармоники не меряются?» Я сказал, что минимальные гармоники меряются. На самом деле гармоники меряем, мы об этом тоже говорили.

Следующая страница >>
слайды с 14 по 26


Полезные материалы для проектировщиков: