Вебинар «Решения для объектов жилого и общественно-бытового назначения (больницы, офисы, магазины и прочее)», страница 2

Пятый вебинар из серии "Повышение качества и экономия электроэнергии"

Текст вебинара. Страница 2

Быстрая навигация по слайдам:

<< Страница 1:

1. Решения для объектов жилого и бытового назначения
2. Проблемы потребителей
3. Комплексные решения (УЭС)
4. Повышение энергоэффективности объектов
5. Клиническая больница №1 при УД Президента РФ
6. Клиническая больница №1. Энергетический паспорт
7. ГКБ №2 им. В.И.Разумовского, Саратов
8. Больницы 2011 – 2012 года
9. Торговые объекты
10. Торговые объекты. Исходные нагрузки
11. Объекты ЖКХ
12. Объекты бытового назначения

Страница 2:

13. Гостиницы
14. Международный аэропорт Шереметьево, Терминал С
15. Международный аэропорт Шереметьево, Терминал В
16. Цикличность потребления ЭЭ
17. Офисы, бизнес-центры, АБК
18. Офисы: мониторинг потребления
19. Мониторинг потребления: утро
20. Мониторинг потребления: утро (продолжение)
21. Сравнительный отчет
22. Мониторинг потребления: день
23. Мониторинг потребления: день (продолжение)
24. Анализ параметро

Страница 3: >>

25. Мониторинг потребления: вечер
26. Мониторинг потребления: ночь
27. Мониторинг потребления: ночь (продолжение)
28. Анализ параметров
29. Офисы, бизнес-центры, АБК
30. Вспомогательные объекты: котельные
31. Котельные: основные параметры потребления ЭЭ
32. Котельные: анализ результатов
33. Котельные: расчет экономических показателей
34. Заключение
35. Блок вопросов и ответов

Гостиницы

— Гостиница, была одна гостиница всего. Гостиница «Korston», это на Воробьёвых горах. Это была «Optima», несколько может быть больше по мощности, чем следовало, но тем не менее завозили один блок и на нем испытывали. Стандартные цифры в диапазоне 10% – 16%, на «Optima» недобор по токам, то есть работает ниже оптимального.

Международный аэропорт Шереметьево, Терминал С

— Один из наших любимых объектов – это международный аэропорт Шереметьево. Почему любимый, потому что изначально поехали и попали на освещение, куда пустили – туда пустили. Пришлось объяснять, что динамические разнородные нагрузки пиковые и так далее, нас выслушали и сказали: «Хорошо, дадим еще шанс». Дали терминал С, на терминале С были достаточно хорошие с нашей точки зрения цифры, потому что там большое разнообразие по нагрузкам. Провели испытания и к сожалению установка не закончилась, но технические специалисты запомнили, что есть такие устройств и так далее.

Международный аэропорт Шереметьево, Терминал В

— Я показывал этот слайд в предыдущей нашей презентации на предыдущем нашем вебинаре, тогда пошла реконструкция терминал В. И у строителей достаточно жесткие такие параметры потребления: сварка, резаки и так далее. Служба эксплуатации сказала: «Господа, понимаете, меры по нормализации параметров потребления есть». Когда все это дело прошло по проекту, по всему остальному, и по результатам шести месяцев эксплуатации не наших испытаний, а использованием АИСКУЭ АО «МАШ» на базе ПО «Пирамида 2000», были даны результаты по службам эксплуатации.

Офисы, бизнес-центры, АБК. Цикличность потребления ЭЭ

— Теперь перейдем немного к офисным зданиям и пару слов буквально о цикличности. Есть годовые циклы. Понятно, люди ходят в отпуска, есть у нас потребления, когда у нас вентиляции и прочее не работает – это начало и конец года. Вот она работает вентиляция, и, по-видимому, провал – это отпускные месяца, когда народ начал куда-то ездить. В июле почему-то может быть было очень жарко при небольшом количестве народа, там были мощности существенно выше. Недельный цикл – это понятно, четыре дня работаем, пятый день дорабатываем. И даже непонятно: понедельник – он не очень представительный, потому что народ с дачи, когда вернулся, когда раскачался, когда перекурил. То есть представительные эти три дня и действительно разброс у них достаточно небольшой. Пятый день – это уже доработка, суббота и воскресенье – офис работает в спящем режиме. Что у нас происходит по суткам?

— Вопрос от Алексея Сергеевича: «Извините, не очень понял. Процент изменения – это результат за год?»

— См. слайд 15.

— См. слайд 16. Возвращаемся. Здесь понятно, здесь с 8.00 часов и до 19.00 все это дело работает приблизительно в одном режиме. Ночной режим – это естественно падающие нагрузки. Поэтому когда предлагается решение, нужно понимать какой блок, какие мощности, может быть ставить отключение блока автоматическое включая субботние и воскресные дни, включая праздничные дни. Нужно смотреть на ночь и нужно смотреть на режимы работы объекта. Поэтому здесь подход к эффективности, он должен прорабатываться достаточно скрупулезно.

Офисы, бизнес-центры, АБК

— Один из офисов. Офисы, бизнес-центры, АБК. Это здание на Никитском переулке. Стояла модель «Media». Достаточно важный для нас был объект, мы проходили по всем взвешенным значениям, по всем коммутациям и так далее. Поэтому здесь мы давали диапазон изменения. Поскольку достаточно важный объект, я хотел бы еще раз подчеркнуть: то, что мы проводим мониторинг предварительный, дает нам базу для принятия решения какие модели брать и в какой конфигурации. К нам обращаются: «Если мы вам принесем деньги. Модель «Optima» сколько будет стоить?» Я говорю: «Нисколько. Мы ее не продаем». Спрашивают: «Почему? Мы же вам деньги заплатим!» Я говорю: «Во-первых, мы не знаем о модели, какая вам нужна? «Optima» ли вам нужна? Во-вторых, не знаем, будет ли она эффективна? Нужен ли там вообще блок?» Поэтому хочу еще обратить ваше внимание и чуть-чуть потоптаться. Вот по данному объекту, какой мы проводили мониторинг?

Офисы: мониторинг потребления

— Различный уровень потребления электроэнергии, разбивали на четыре интервала. Рост потребления, высокий уровень днем, вечер – это спад и низкий уровень потребления ночью.

Мониторинг потребления: утро

— Устройство анализатор качества параметров потребления пишет в своем формате. Ставите его на сутки, и он сам разбивает по файлам. Поэтому утро и день здесь были по два файла, потому что здесь мы захватывали кусочек отсюда с 7.00 часов и виден характер потребления, он растет, начинается выше динамика. Сейчас ещё более посмотрим следующий слайд, который там до 11 часов.

Мониторинг потребления: утро (продолжение)

— Это уже совсем представительно с 7.00 часов. Нагрузка характеризуется высокой динамикой. Теперь немного из тех отчетов какие-то данные, которые мы приводим. Максимально действующие значения токов нагрузки превышают средние на 47% – 64%, то есть достаточно большой разброс. Дисбаланс токов по фазам – это 26% – 40%. Высокая динамика – это мы с вами зафиксировали. Активная мощность, дисбаланс по фазам 31% – 44%, реактивная мощность, достаточно высокая динамика. Дисбаланс по фазам присутствует, как вы видите, идет разброс. И составляет 23% – 34%, немного поменьше, но, тем не менее, на токах активных мощностях он существенно выше. Теперь про коэффициент мощности, различные устройства загружены по-разному. Наиболее высокий коэффициент фаза А, не менее высокий коэффициент у фазы С.

— Вопрос от Виктора: «Описываемые вами устройства – это не БСК (конденсаторные установки)?»

— Нет, это не конденсаторные установки, я отвечу чуть позже, здесь нужно немного потоптаться.

Сравнительный отчет

— Поэтому здесь мы говорим, что у нас сравниваются минимальные, средние и максимальные токи нагрузки. Активные, реактивные мощности и коэффициенты мощности – то, что я вам продиктовал из нашего отчёта.